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    一个穿蓝色工装的小年轻买了一摞五个。他说他是建筑队的，给四个工友一起带。

    “你们这店……以后天天开吧？”他问。

    “天天开。早上八点到晚上八点。”

    “那就好。”他把饭盒装进一个蛇皮袋里，“以后不用跑供销社了，那儿的东西又贵又旧。”

    晚上八点关门。

    小马把门板一块一块装回去，我在柜台后面算账。今天一共卖出多少件？我数不清了。铁盒子里的钱倒出来，一毛两毛五毛一块两块五块，堆成一座小山。

    我和小马数了四十分钟。

    “多少？”我问。

    “二百一十六块五。”小马的声音有点抖。

    开业第一天，营收二百一十六块五。

    成本是多少？塑料凉鞋三块五一双，搪瓷脸盆一块八一个，铝饭盒两块一个。粗略一算，毛利在百分之三十五左右。也就是说，今天净赚了七十五块。

    七十五块。在1991年，一个普通工人三天的工资。

    我把钱按照面额分好，装进一个牛皮纸信封，放进抽屉。抽屉里还有父亲的笔记本，露出一角。

    第二天营收二百三十块。第三天二百五。

    特价活动结束后，客流没有下降，反而稳中有升。口碑传开了——“红星新村门口那家新开的百货店，东西便宜，人实在”。

    第一周结束，我算出总营收：一千五百八十二块。

    赵强从江城打电话来，我把数字报给他。他在电话那头沉默了三秒，然后说：“哥，这一家店……比江城六家加起来还赚。”

    “成本也高。”我说，“省城房租贵，运输费也贵。但客单价高，量大，走得动。”

    “月净利能有多少？”

    我算了算：“四千往上。”

    “四千……”赵强重复了一遍这个数字，“哥，咱们在江城干了半年，六家店月净利才三千。”

    “这就是省城。”我说，“人多，需求大，只要找准位置，赚钱比江城快三倍。”

    我把这个模式在心里捋了一遍，给它起了个名字：“城郊店”。
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